台湾出现高中毕业生“赴陆求学潮”,台媒报道不少资优生舍弃本土名校,跨海至对岸名校报考就读。大陆北大、清华均以“顶标级”73级分(满分75级分)招收台湾优秀的高中毕业生们,不少学子“趋之若鹜”。
其中有一个有趣的现象,不仅传统“蓝区”的建中及北一女的申请数量激增。甚至“深绿区”及绿色执政地区报考大陆高校的人数也呈倍数增长。台南、台中、高雄、桃园等中学,申请人数较往年均出现5-6倍数量的成长,“校长推荐函写到手软”。
台湾年轻学子“不分蓝绿”抢赴大陆的局面已然出现。
出现这种局面有两个因素,一是大陆快速发展已成为世界新的重心,台湾社会难以抵抗这种全球性的趋势。大陆持续释出的惠台红利加速了磁吸力的强度并质变为台湾社会西进的实际行动力。二则是民进党执政下的台湾内部,混乱大于平静、掣肘大于发展、口号大于现实、绝望大于希望。台湾社会自身的吸引力已经严重不足。
内部挤压和外部吸引的双重作用,致使希望创业的台湾年轻人纷纷西进大陆。而这种趋势也蔓延到了更年轻的一群人。高中生们“赴陆求学潮”最终出现。
随后,媒体报道建中和武陵高中的校长遭到台教育部和调查局的“关切”,尽管两部门强调只是要了解陆方的“对台31措施”,但舆论依然形容“教育绿色恐怖”出现。毕竟,“关切”只是第一步,后续的大动作马上就要来了,“拔管”事件就是典型的前车之鉴。
“关切”一词尽管被台官员说的“轻描淡写”,但背后反映的恐怕是民进党深深的恐慌。因为这种局面的出现并且进行下去对民进党来说将是一次釜底抽薪般的重击。
近几年,台湾出现了“天然独”的概念来定义民进党执政后意识形态出现变化的年轻人(尤其是2000年左右出生的年轻人),根本原因在于这个年龄段的年轻人多数是民进党的支持者。2016年总统选举,20岁至29岁年轻人有74.5%有去投票,投给蔡英文比例占54.2%,仅6.4%投给朱王配,这充分说明了所谓的“天然独”们是民进党最有力量的支持者之一。同时因为他们的年轻、有激情、无辜、有学历,也让他们成为了民进党最有潜力的支持者。
曾经的“太阳花事件”(无论对其评价为何)让人们看到了年轻人对民进党取得成功的极为重大的意义所在。有年轻人的支持,就代表一个政党有生命力、政党战斗力永远都是强大的。年轻人是社会的未来,更是一个政党的生存根本。
丧失年轻人支持的国民党注定了它的失败不是偶然。但此时的局面仿佛已经轮回到民进党。
蔡政府执政两年来,不仅民进党民调低迷,尤为严重的是台独的支持率大幅走低创出十年新低。不仅如此,《远见杂志》的民调也显示有超过五成的18~29岁族群愿意大陆发展,成为西进最踊跃的一群人。民调同时显示,超过六成的20-29岁的年轻人对蔡政府不满。这说明,曾经作为民进党最坚定支持者的“天然独”们,已经开始全面反对蔡政府的执政。就如同他们曾经反对马英九政府一样。
或许,上述现象的出现可以看做是蔡政府内政不佳所导致的后果。但是随着越来越多、越来越低龄的年轻人奔赴大陆,民进党更严重的危机还在后面。
长期以来,由于两岸政治的巨大不同和历史斗争的存在,民进党及绿营力量始终对台湾年轻人强调灌输对岸的负面形象。而这也是台湾年轻人对大陆不了解甚至不想了解的重要原因。随着他们到大陆学习,这些年轻人势必会发现一个与他们所受到教育不同甚至完全不同的大陆。当他们对大陆的看法发生了巨大变化的时候,也就是他们开始进一步怀疑民进党和台独的时候。
年轻人终将反思他们对民进党(台独)意味着什么、民进党(台独)对他们又意味着什么。他们或许会反思“太阳花”时的激情意味什么,而目前的台湾的变化意味着什么。
由现实带来思索、由思索带来理性。当越来越多台湾的年轻人愿意用理性的角度看待两岸的时候。这往往意味着民进党的危机便已经到来。民进党长期依赖两岸对立所形成的“悲情牌”恐难再奏效,更重要的是民进党在岛内的基础将发生彻底动摇。
目前,蔡政府的执政困境越来越无解,绿营也难以找到缓解意识形态危机的方法。在这种无能为力的状态下,民进党就只能从“堵、防、挡”方面着手应对不利自己的变化。无论是阻挠吴敦义到大陆参加国共论坛、出台措施反制31条惠台政策,还是“拔管”以及“关切”学生赴陆求学,皆为无力改变趋势下的无奈之举,貌似强硬实则心慌慌。
这里需要给民进党提一个建议。上古三皇五帝时期,黄河泛滥,鲧、禹父子二人受命治水。鲧采取了“堵、防、挡”的举措,但是治水无果反而灾害更甚。禹总结了其父的经验教训,采用“疏导”的策略,不仅治了水,也造出万亩良田。
此时的民进党,如同鲧,面对问题“堵、防、挡”或许只会恶化局面。
两岸的僵局无解。在大陆持续的双重施力下,台湾年轻人出走的态势只会加剧,民进党“堵、防、挡”的政策只会加剧岛内民众的不满和压抑并最终伤及自身和台湾。既然如此,不妨学学禹,给两岸、台湾和民进党自己找一个“疏通”的举措和机会。这或许也是民进党为数不多的机会。
Powered by Discuz! X3.2
© 2001-2013 Comsenz Inc.