在沉默四个月之后,前首富、汉能控股董事局主席李河君在9月29日选择直面质疑。他在汉能控股21周年纪念日上发表演讲,回应了三大敏感问题:为什么被停牌?汉能现在有什么问题?未来的汉能该何去何从?
在这次演讲中,李河君坦诚,汉能过去犯了五大错误,并提出了四个变革措施,以应对问题。
汉能控股集团有限公司董事局主席李河君今天在司庆纪念日上的讲话全文:
今天是汉能成立21周年纪念日。此时此刻,汉能全球范围内的上万名员工,全都聚集在了一起;此时此刻,各位同仁的理解、信任和支持,让我的内心充满了温暖;此时此刻的我,更加拥有责任、力量和勇气;同时,我也更有信心与全体汉能人一起,走出困境,共同迎来美好的明天!
从1994年成立至今,汉能已经走过了21个春夏秋冬。21年间,我们曾有过四次成功并购全球领先技术的喜悦,有过上榜“全球最具创新力企业”的荣光,有过金安桥水电站八年待产的艰辛,有过五年成长为最大薄膜发电企业的自豪。但此时此刻,相信我们每个汉能人的心里都五味杂陈。一段时间以来,我们遭遇了前所未有的严重危机,受到了一些误读和质疑,不仅使我们自己深陷困境,而且也使得相当一部分投资者和合作伙伴和员工蒙受损失。
但是,今天,我要跟各位说,我们的理想和信念从来没有发生动摇。我坚信,我们从事的是一项伟大的事业,将会长远地造福于人类,为社会文明和进步做出贡献。眼前的困难只是暂时的,我们的前途依旧是光明的。有些人怀疑我们会因此倒下,但是,我们至今仍昂首屹立。我相信,不会再有比今天更糟的情况了,因为我们已经经历了最糟糕的情况;未来的每一天,我们都会一天比一天更好!