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欧洲时报:瑞士表 中国造?中国“表”情笑到瑞士

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发表于 2018-4-25 09:54:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
发布时间: 2018-04-25 10:55:08          来源:《广州日报》       


第十届中国加工贸易产品博览会期间,东莞得利钟表有限公司的展位内,各种各样款式精美的手表吸引了很多人的目光。鲜为人知的是,这些手表不少都打着“瑞士制造”的标记,东莞得利钟表有限公司是目前唯一一家在瑞士开设钟表工厂的中国企业。


模特们正在展示东莞企业在瑞士工厂制造的高端手表。(图片来源:《广州日报》


《广州日报》报道,从1989年最早在东莞凤岗开设“三来一补”小工厂,到如今投资总额877万美元、有1300多名高素质专业人才,在东莞拥有面积18500平方米的制造厂房、23000平方米的研发制造和供应链管理中心,再到在瑞士开设钟表工厂,得利钟表和东莞一同成长。


近年来,中国的钟表公司开始在设计和中高端制造领域崭露头角,很多瑞士奢侈手表品牌开始和中国公司合作,中国供应商在全球手表行业中越来越重要。而得利钟表见证了东莞升格地级市后30年的发展历程,也成为东莞企业在全球价值链不断攀升的一个精彩缩影。


扎根东莞30年攻克瑞士钟表难题


2017年初,中央电视台新闻频道《东方时空》栏目在相关报道中提到了一家东莞的制表企业。“得利钟表通过在产品设计、材料供应和生产成品上不断创新,为客户提供一站式服务,规模不断扩大,不断向价值链的前段延伸,实现质量和产值的提升,成为中国钟表制造向中高端品牌华丽转身的缩影。”报道这样说。香港回归20周年纪念日之前,中央电视台《焦点访谈》播出《香港故事(三):商海逐浪人》也特意提到梁伟浩的创业故事,展现了他的工厂从小加工厂如何扩大、如何走出国门、搭乘国家“一带一路”倡议的快车,找到更广阔的发展空间。


全国政协委员、东莞得利钟表有限公司董事长梁伟浩介绍,1978年他在香港创立得利钟表集团,1989年,他来到东莞凤岗在雁田村开设了东莞得利钟表有限公司,至今30年。“我刚到东莞的时候,凤岗那里还只有30多家企业,那时,我就是两栋厂房、一栋宿舍,年产手表120万只;现在,我们的工厂能年产360万只成表,60万~70万只高端手表配件,不少配件销往印度、巴西、瑞士。”梁伟浩说。


在位于瑞士提契诺州的卢加诺手表加工厂,一种可拆卸的手表在这里生产,实现这种生产工艺的就是东莞得利钟表有限公司。《东方时空》的报道提到了这个故事。瑞士一知名钟表公司的负责人约翰·爱维罗尼设计了一款可穿戴手表,表盘可以自由转动和拆卸,可以戴在手上,也可放在架子上或挂在身上。有了概念之后,他在瑞士乃至全球寻找合作伙伴,但没找到能生产的厂家,朋友向他推荐了一家中国钟表企业,4个月后,他拿到了样表。这大大出乎约翰的意料,没想到一家中国公司攻克了工艺难题。“这个是我们的专利。”梁伟浩告诉记者,他多年来常常思考如何才能让自己的手表从“东莞制造”转身“瑞士制造”,现在实现了。


打上“瑞士制造”标记很不容易


2014年7月1日,经过长时间的谈判,《中国-瑞士自由贸易协定》终于开始实施,这个《协议》不仅扩大了双方贸易产品的零关税比例,还为双方钟表等领域的合作建立了良好的机制。


2016年3月,得利钟表在瑞士100多人的钟表工厂“DailywinSA”终于开业,每年能生产10万只高档表。接受《广州日报》记者采访时,梁伟浩颇为自豪,他竖起右手食指,“目前我们是唯一一家可以打‘瑞士制造’的中国制表企业”。


梁伟浩说,得利钟表能打上“瑞士制造”的标记并不容易,“瑞士每年生产7000万只表,但只有570万只是在瑞士本土生产的。想要打上‘瑞士制造’,条件非常严苛,必须有多少配件、生产流程是在瑞士完成的。这么多年来,这就是我的梦想,我们一步步地按照瑞士的要求去做,最终梦想实现了”。


梁伟浩说,“我们以前来料加工的整只手表,技术含量和利润很低,一只手表只能赚8元”。他意识到要想做强做大,必须转型升级,他的小工厂规模不断扩大,开始向价值链的前端延伸,从产品设计、材料供应到生产成品,为客户提供一站式服务。


梁伟浩说,如今,企业的利润是以前的5~10倍。这家从“三来一补”工厂起家的东莞钟表制造企业,不仅实现了瑞士手表厂商难以实现的工艺设计和高质量生产,连瑞士当地工厂也成了莞企的装配合作商,成为国内钟表行业的隐形冠军。而在得利钟表的背后,是依靠技术创新的中国钟表加工企业不断转型升级,最终实现了华丽转身。


将输出钟表制造的“东莞标准”


在这次加博会上,得利钟表发布了新品“SAGASAFRAN”,这是他们拥有的品牌SAGA旗下瑞士制造高级腕表。“SAFRAN”是藏红花的意思,昂贵、稀有。每只售价1.5万元到2.5万元人民币,可以和国际大牌手表媲美。


东莞得利钟表有限公司总经理刘仁说,“这次发布会上,模特们展示的都是我们瑞士工厂制造的高端手表。这块手表,是在国内首次发布。”刘仁透露,“SAGASAFRAN”系列手表设计和生产都来自瑞士,定位高端人群,可私人定制。


刘仁介绍,“实际上,国内品牌跟国外的一大区别在于设计端和营销端,工艺质量不比瑞士差。得利钟表现在就是将瑞士的高端设计与自身品牌相结合。”


梁伟浩还有更庞大的规划。他表示,目前公司已规划未来5年内在东莞建立总面积约10万平方米的总部基地及得利国际钟表文化产业园区,该总部基地将包含研发创意中心、国际钟表检测中心、时间博物馆、钟表孵化园及得利钟表学院等多个集合中心。


“预计在2019年底,得利钟表的总部基地将正式投产。”梁伟浩说。他特意强调了国际钟表检测中心,未来将输出钟表制造的“东莞标准”。通过建设国际文化钟表产业园,可以把瑞士的设计师、检测师请到东莞来,借助瑞士的力量提高中国制表行业的水平。


专家:推进加工贸易转型升级


加博会是国内唯一促进加工贸易创新发展的国家级展会。在参加本次加博会“新时代加工贸易发展的新内涵新路径”主题论坛时,国务院发展研究中心副主任隆国强指出,在新一轮的加工贸易转型升级中,“我们要进一步延伸加工贸易的增值链条。”他说,“中国的加工贸易起源于‘三来一补’,一开始,我们在整个产品的价值链里处在劳动密集型的低端,这些年来我们采取多方面的措施,加工贸易的增值链条不断延伸。”


同时,要提升加工贸易技术环节。“大家都知道‘微笑曲线’,如果说过去我们主要集中在‘微笑曲线’的低端的劳动密集型方面,这些年,我们在向两端延伸。在研发、核心零部件生产、下游服务链等方面,我们靠科技创新、靠设计、靠品牌、靠质量的提升,在提升产品的价值链方面已经取得了很好的成绩。”


隆国强说,“我们要适应从加工贸易的下游向上游转型的过程。我们与其他国家开展产能合作的同时,要好好设计,怎么能够做到互利共赢,怎么能够在产能合作的过程中既有利于承接方,也有利于推进我们加工贸易的转型升级,值得深入探讨。”他认为,“加工贸易的转型升级是关乎我们整个国家高质量发展的重要一环,是构建全面改革开放新格局的一个非常重要的内容,要从战略高度来认识。国家要把握加工贸易转型升级的内在规律,顺势而为,制定相应的战略来引导企业。”

(编辑:陈墨



一直被朋友称为小博士。其实就是书读得多一些而已。
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